Comment nous transformons les promesses en progrès à l'occasion de la Journée internationale des femmes

Lorsque nous avons imaginé une petite entreprise de casiers appelée Mustard, il ne s'agissait pas vraiment de casiers. Oui, Becca avait développé une certaine obsession pour les casiers, et oui, nous avions toujours parlé de créer une entreprise ensemble. Mais le véritable coup de pouce dont nous avions besoin était tout autre. Nous sommes vraiment fiers de partager le "pourquoi" de notre paquet pour les nouveaux parents.

Le catalyseur des débuts de notre entreprise a été un bébé. Ellis, le bébé de Becca, pour être précis. Notre entreprise est née en 2017 alors qu'Ellis avait un mois et au cours de sa première année, nous avons développé les produits et lancé l'entreprise.

Nous avons fait l'expérience directe des défis que représente la conciliation du travail et de la vie de parent. Moi (Becca), j'ai été une "jeune mère", une "mère célibataire", une "mère au foyer" et une "mère qui répond aux courriels pendant qu'elle travaille" (qui emmenait aussi son nouveau-né au travail avec elle) ! La principale raison pour laquelle j'ai commencé à travailler à mon compte, bien avant Mustard, est que je n'arrivais pas à trouver un moyen de jongler entre un travail régulier et mon rôle de mère célibataire. J'avais l'impression d'être inemployable, non pas parce que je manquais de compétences ou d'ambition, mais parce que le système n'était pas fait pour des gens comme moi. J'ai appris que même si c'était difficile, j'aimais vraiment le travail et qu'avec de la créativité, j'étais capable de devenir non seulement employable, mais aussi un employeur !

J'ai été une "jeune mère", une "mère célibataire", une "mère au foyer" et une "mère de famille". La mère qui répond aux courriels pendant qu'elle travaille (et qui emmène aussi son nouveau-né au travail) ! - Becca

Lorsque Otis et Poppy sont nés en 2020 et 2021, Mustard s'est vraiment développé et nos deux maris, Jono et Marc, ont assumé des rôles parentaux égaux et ont rejoint l'entreprise à nos côtés. L'équilibre et la flexibilité ont été les ingrédients clés qui nous ont permis de continuer à travailler et à élever nos enfants ensemble. Au fur et à mesure que nos enfants ont grandi, les responsabilités parentales partagées sont restées et nos charges de travail personnelles et professionnelles se sentent égales et respectées de la même manière.

Demandez à n'importe quel parent et il sera d'accord avec vous : il faut vraiment jongler. Essayer de trouver un travail qui s'adapte aux horaires de l'école et de la crèche, qui ne tombe pas à l'eau lorsque les vacances scolaires arrivent, et qui comprenne que parfois, être présent pour les événements scolaires est vraiment, vraiment important pour un petit être... c'est une tâche ardue.

Bien entendu, il ne s'agit pas d'un problème exclusivement féminin, mais c'est souvent la carrière des femmes qui est la plus touchée lorsqu'elles fondent une famille.

En tant qu'entreprise fondée par deux mères actives, nous avons toujours voulu que Mustard soit le lieu de travail que nous ne pouvions pas trouver pour nous-mêmes.

Nos parcours personnels et nos expériences en tant que parents ont sans aucun doute été les moteurs de l'élaboration de notre politique en matière de congé parental et de notre offre globale pour les parents.

la marche en avant

Cette année, le thème de la Journée internationale de la femme est "Il est temps de transformer les promesses en progrès : aller de l'avant". C'est une manière appropriée de décrire ce que le paquet de nos parents signifie pour nous, alors que nous transformons les promesses que nous nous sommes faites à nous-mêmes en progrès pour notre équipe ! Lorsque Mustard en était à ses débuts, nous ne pouvions même pas nous verser un salaire, et encore moins proposer une politique de congé parental. Mais sept ans plus tard, nous avons finalement atteint un point où nous pouvions le faire. Lorsque trois membres de notre équipe ont annoncé qu'ils avaient des bébés en route, cela nous a donné le coup de pouce dont nous avions besoin pour aller de l'avant et mettre en œuvre cette politique.

Les points clés de la politique :

Le parent principal reçoit 16 semaines de salaire complet
Le second parent reçoit 6 semaines de salaire complet et 4 semaines supplémentaires s'il prend un congé parental partagé.
Congé payé pour la préadoption, la maternité de substitution, l'accueil familial, la parenté ou le traitement de la stérilité, en plus du congé annuel.
Congé payé en cas de fausse couche et d'interruption de grossesse et forfait parental complet en cas de mortinaissance et de perte néonatale, ainsi que l'accès à notre programme d'assistance aux employés.
Des options flexibles de retour au travail, y compris 10 jours payés pour garder le contact (KIT) dans nos deux régions et un soutien pour ajuster les horaires de travail.
Prime de garde d'enfants pendant 6 mois lors de la reprise du travail

la fabrication de la moutarde

Comme tout ce que nous créons, la conception de notre politique des parents a été un véritable travail (clin d'œil) d'amour. Il était important que nous ne renforcions pas les stéréotypes ou les préjugés par la manière dont nous l'abordions, c'est pourquoi elle s'appelle "paquet parents" et non "politique de congé de maternité". Les familles sont de toutes formes et de toutes tailles, et il existe de nombreuses façons de devenir parent. Que ce soit par la naissance, l'adoption, la maternité de substitution ou d'autres voies. Être parent nécessite un travail d'équipe, peu importe qui fait partie de l'équipe. C'est pourquoi notre politique soutient non seulement le parent principal, mais aussi le parent secondaire. En tant que parent secondaire, il est extrêmement important de prendre le temps d'apprendre à connaître le nouveau membre de la famille et de soutenir votre partenaire. Non seulement cela profite à votre famille, mais cela fait également partie de notre engagement permanent en faveur de l'égalité.

En contribuant à la garde des enfants, en créant un environnement dans lequel les hommes sont plus enclins à prendre un congé parental et en offrant une certaine flexibilité lors du retour, nous pensons pouvoir avoir un impact à long terme sur la vie de nos employés et de leurs familles.

parler des choses difficiles

La vie n'est pas toujours un long fleuve tranquille, et c'est dans les moments les plus difficiles que vous avez le plus besoin de soutien. Notre programme pour les parents comprend un congé et une aide en cas de mortinaissance, de fausse couche, d'interruption de grossesse pour raisons médicales et d'avortement. Les périodes difficiles sont déjà assez difficiles à vivre à la maison, alors nous voulions faire ce que nous pouvions pour aider à soulager la pression pendant les périodes difficiles que notre équipe pourrait traverser.

le retour

Nous pensons que le fait d'avoir des enfants ne devrait pas constituer un obstacle à la progression professionnelle de quiconque et nous sommes là pour veiller à ce que les carrières de notre équipe puissent continuer à s'épanouir en même temps que leurs familles.

Nous sommes convaincus que, s'ils bénéficient d'un soutien adéquat, les parents qui travaillent sont des atouts incroyables pour une entreprise. C'est pourquoi notre offre destinée aux parents vise non seulement à soutenir les parents pendant leur absence du travail, mais aussi à les aider à revenir d'une manière qui leur convienne également. Nous avons fait l'expérience des défis structurels qui accompagnent souvent la gestion de la garde des enfants et du travail, et nous savons à quel point il est important de privilégier la flexibilité et la communication. De plus, nous offrons également une prime de retour à l'emploi pour aider les parents à gérer les frais de garde d'enfants lorsqu'ils reprennent le travail, qu'ils soient parents pour la première fois ou non.

chaleureux et flou

Partager cette politique des parents avec notre équipe a été un moment que nous n'oublierons pas. Nous avons pleuré (et pas seulement nous !), ce qui vous donne une idée de l'impact que ce type de politique peut avoir. Nous sommes convaincus que le privilège d'être notre propre patron s'accompagne de la responsabilité de faire avancer les choses dans les domaines où nous nous sentions autrefois exclus du marché du travail. Nous disons toujours que nous sommes une entreprise familiale, et nous ne parlons pas seulement du fait que nous sommes sœurs !

Que vous soyez payé pour le travail que vous effectuez en plus de vos tâches parentales, ou que vous soyez à la maison avec les enfants tous les jours (ce qui est tout aussi difficile, sinon plus !), nous savons qu'élever des petits peut être une tâche difficile. Pouvoir contribuer à alléger le fardeau des membres de notre équipe alors qu'ils traversent une période de transition importante restera à jamais l'une des réalisations dont nous sommes les plus fiers chez Mustard. Nous avons même fait l'objet d'un article dans le journal ! Découvrez notre interview dans le Times.